4 điểm nghẽn khiến doanh nghiệp đau đầu khi xử lý công tác phí
02
Quy trình phê duyệt chi tiêu cồng kềnh
Nhân viên phải in giấy tờ, đính kèm hóa đơn, gửi tay qua nhiều bộ phận → gây chậm trễ, thất lạc chứng từ. Lãnh đạo mất nhiều thời gian để rà soát và phê duyệt, đặc biệt khó khăn khi công tác từ xa.
01
Không có hệ thống giám sát thời gian thực khiến doanh nghiệp khó nắm bắt được phòng ban nào đang chi tiêu, vượt ngân sách hay đúng hạn mức. Hệ quả là việc lập kế hoạch tài chính dễ bị chệch hướng.
Kiểm soát chi tiêu, ngân sách lỏng lẻo
04
Chi phí công tác thường được ghi nhận rải rác, không có báo cáo tập trung theo thời gian, nhân sự hoặc phòng ban. Điều này khiến lãnh đạo khó đánh giá hiệu quả chi tiêu và tối ưu ngân sách theo chiến lược.
Thiếu dữ liệu tổng hợp để ra quyết định
03
Việc đặt vé máy bay, khách sạn, lịch trình… được thực hiện rải rác ở nhiều bộ phận, thiếu sự kết nối và chuẩn hóa → kế toán gặp khó trong việc đối chiếu, doanh nghiệp dễ thất thoát chi phí.
Quy trình đặt vé và quản lý công tác phí thủ công
Bizzi Travel & Expense
Quản lý chi phí & công tác toàn diện cho doanh nghiệp hiện đại